Mail.RuПочтаМой МирОдноклассникиИгрыЗнакомстваНовостиПоискВсе проекты

По мотивам Тониной темы

Есть мнение . что хорошему руководителю все равно чем руководить - тремя курицами или моторостроительным заводом.
А как считаете Вы? 
И что необходимо для того чтобы быть эффективным менеджером, в лучшем смысле этого слова?

Нужно ли для этого глубокое знание профессии и опыт в отрасли, которой он руководит или достаточно знаний полученных в ВУЗе , доп. управленческого образования и сертификатов ?
Тема закрытаТема в горячихТема скрыта
Жалоба принята. Спасибо!
Пожаловаться
2 декабря
Hyundai i20
В целом неплохо, авто владею 6 лет и не разочарован. Если ни с каким другим авто не сравнивать и расценивать как городское средство передвижения то авто заслуживает похвалы.
3.8
2 декабря
Lada (ВАЗ) Vesta
Купил в октябре 2016 г. в Севастополе у оф. диллера. Пробег всего 2000 км. Нравится всё! До неё ездил на многих авто и отечественных и буржуйских. Двигатель работает ровно, ходовка мягкая, дорогу дер...
4.7
Все отзывы
Поделиться темой
Отписаться
Подписаться
КомментарииКомментарииПока ни одного комментария, будьте первым!
278
Сивка-Бурка
руками водить таки я запросто
СсылкаПожаловаться
Сивка-Бурка
руками водить таки я запросто
СсылкаПожаловаться
Руками водить все могут, а тремя курицами?)))))
СсылкаПожаловаться
Руками водить все могут, а тремя курицами?)))))
СсылкаПожаловаться
История переписки2
иж чяго руки то две а куриц три
СсылкаПожаловаться
Сивка-Бурка
да помню у трех вокзалов любой сертификат можно было приобрести
СсылкаПожаловаться
Сивка-Бурка
да помню у трех вокзалов любой сертификат можно было приобрести
СсылкаПожаловаться
не, ну сертификаты серьезные ,типа CIMA, например
СсылкаПожаловаться
НАТА
не, ну сертификаты серьезные ,типа CIMA, например
СсылкаПожаловаться
История переписки2
Ой да я ВАС умоляю))))))
СсылкаПожаловаться
Сивка-Бурка
Ой да я ВАС умоляю))))))
СсылкаПожаловаться
История переписки3
- Циля, у тебя хоть капля совести есть?!

- Есть, Моня... Тебе шо, таки накапать? (с)
СсылкаПожаловаться
НАТА
Я бы тоже, да не берут))
А серьезно? Ну вот Ваши руководители, допустим, компетентны? Есть у них за плечами опыт , каждую ступень прошли или сразу "одним махом семерых убивахом" и в дамках?
СсылкаПожаловаться
НАТА
Я бы тоже, да не берут))
А серьезно? Ну вот Ваши руководители, допустим, компетентны? Есть у них за плечами опыт , каждую ступень прошли или сразу "одним махом семерых убивахом" и в дамках?
СсылкаПожаловаться
родо-племенные отношения на руси были есть и будут
СсылкаПожаловаться
Сивка-Бурка
родо-племенные отношения на руси были есть и будут
СсылкаПожаловаться
История переписки2
это да, но тема не об этом - вот конкретно - нужно пройти трудойо путь от слесаря до руководителя или можно сразу с заместителя начать?
СсылкаПожаловаться
НАТА
это да, но тема не об этом - вот конкретно - нужно пройти трудойо путь от слесаря до руководителя или можно сразу с заместителя начать?
СсылкаПожаловаться
История переписки3
имеем слесарей МСР с двумя вышками и нач. цеха с техникумом и и зам глав инжинера выгнаного с ПТУ с 1 курса пытался стать сварщиком но нафига если папа начальник
СсылкаПожаловаться
НАТА
это да, но тема не об этом - вот конкретно - нужно пройти трудойо путь от слесаря до руководителя или можно сразу с заместителя начать?
СсылкаПожаловаться
История переписки3
Все зависит от поставленной задачи. Чтобы руководить такой или иной структурой, надо, во-первых, четко представлять как эта структура работает, знать свою задачу в этой структуре, уметь подбирать персонал и контроль, контроль, контроль выполнений задач на каждом этапе.
СсылкаПожаловаться
НАТА
Я бы тоже, да не берут))
А серьезно? Ну вот Ваши руководители, допустим, компетентны? Есть у них за плечами опыт , каждую ступень прошли или сразу "одним махом семерых убивахом" и в дамках?
СсылкаПожаловаться
Ну ладно серьезно - для того что знать смогут руководить или не смогут нужно дать попробовать!!! А хто ж им даст? места то другими заняты!!
СсылкаПожаловаться
Ну ладно серьезно - для того что знать смогут руководить или не смогут нужно дать попробовать!!! А хто ж им даст? места то другими заняты!!
СсылкаПожаловаться
История переписки2
ну кто то ж руководит сейчас - кто они ? какая биография трудовая?
СсылкаПожаловаться
НАТА
ну кто то ж руководит сейчас - кто они ? какая биография трудовая?
СсылкаПожаловаться
История переписки3
При случае обязательно спрошу у шефа как все начиналось?)))
СсылкаПожаловаться
При случае обязательно спрошу у шефа как все начиналось?)))
СсылкаПожаловаться
История переписки4
бессмертный горец? ))
СсылкаПожаловаться
НАТА
ну кто то ж руководит сейчас - кто они ? какая биография трудовая?
СсылкаПожаловаться
История переписки3
23 года " аксакалу" -- он же сварщик буровых работ газопроводов под ВД \\
\\ он же слесарь инструментальщик с ИМЕННЫМ КЛЕЙМОМ -\\ он же бригадир - мастер морской нефтеплатформы --- он же и многая многая многая........
при том 8 классов ибо далее условка по 105-(102 ) УК но папа начальник
СсылкаПожаловаться
Сивка-Бурка
23 года " аксакалу" -- он же сварщик буровых работ газопроводов под ВД \\
\\ он же слесарь инструментальщик с ИМЕННЫМ КЛЕЙМОМ -\\ он же бригадир - мастер морской нефтеплатформы --- он же и многая многая многая........
при том 8 классов ибо далее условка по 105-(102 ) УК но папа начальник
СсылкаПожаловаться
История переписки4
а кто руководит? или у мальчика талант ?
СсылкаПожаловаться
НАТА
а кто руководит? или у мальчика талант ?
СсылкаПожаловаться
История переписки5
у альчика талант точно талант)) принес два листа А-4 чертеж гайки и болта как соеденить талант не ведает((( Хотя токаря на него молилися))) главное стой у станка точи чяго хошь все равно ноль
СсылкаПожаловаться
НАТА
а кто руководит? или у мальчика талант ?
СсылкаПожаловаться
История переписки5
Главное,чтобы "начальник"не знал чем подчиненные занимаются в рабочее время))))
СсылкаПожаловаться
Агатовая Я
Главное,чтобы "начальник"не знал чем подчиненные занимаются в рабочее время))))
СсылкаПожаловаться
История переписки6
это точно)) Я пока этих ресурсов не знала , всегда удивлялась - как так . я успеваю, а они нет)))
СсылкаПожаловаться
Ну ладно серьезно - для того что знать смогут руководить или не смогут нужно дать попробовать!!! А хто ж им даст? места то другими заняты!!
СсылкаПожаловаться
История переписки2
- а может ли сын лейтенанта стать генаралом?
---нет у генерала есть свой сын.
СсылкаПожаловаться
Эндрю
Сейчас любой руководитель - козёл (коза). Не понимает он нужд трудящихся, да и профсоюзы и месткомы не работают! Всё ради прибыли!
СсылкаПожаловаться
Эндрю
Сейчас любой руководитель - козёл (коза). Не понимает он нужд трудящихся, да и профсоюзы и месткомы не работают! Всё ради прибыли!
СсылкаПожаловаться
Я вот сейчас очень сильно обижусь и за козла ответить.
СсылкаПожаловаться
Я вот сейчас очень сильно обижусь и за козла ответить.
СсылкаПожаловаться
История переписки2
*ответишь))
СсылкаПожаловаться
Я вот сейчас очень сильно обижусь и за козла ответить.
СсылкаПожаловаться
История переписки2
А ты уволь меня!!! Только сначала на работу возьми!!!
Привет, Дима! Я о присутствующих не говорю!!!
СсылкаПожаловаться
Эндрю
А ты уволь меня!!! Только сначала на работу возьми!!!
Привет, Дима! Я о присутствующих не говорю!!!
СсылкаПожаловаться
История переписки3
а чем они отличаются? - прищурив глаз, спрашиваю
СсылкаПожаловаться
НАТА
а чем они отличаются? - прищурив глаз, спрашиваю
СсылкаПожаловаться
История переписки4
Уже растерялся! Но могу сказать, что хороший руководитель большой прибыли не получит в наших условиях. Ему не дадут гос. органы.!
СсылкаПожаловаться
Эндрю
Уже растерялся! Но могу сказать, что хороший руководитель большой прибыли не получит в наших условиях. Ему не дадут гос. органы.!
СсылкаПожаловаться
История переписки5
В сегодняшних условиях получать большую прибыль - это убивать предприятие. С МПС помню, что производительность выше113% это ликвидация производства в течение года.
СсылкаПожаловаться
В сегодняшних условиях получать большую прибыль - это убивать предприятие. С МПС помню, что производительность выше113% это ликвидация производства в течение года.
СсылкаПожаловаться
История переписки6
Вооот! Фигня получается - парадокс!!!
СсылкаПожаловаться
Эндрю
Вооот! Фигня получается - парадокс!!!
СсылкаПожаловаться
История переписки7
Нет парадокса, это использование всех внутренних резервов предприятия, продажа неликвидов, сдача территории и имущества в аренду, выполнение плана меньшим штатом и т.п. Первое время бешеный скачок показателей, но через год такое производство придётся создавать заново, не будет спецов, оборудования и технологии.
СсылкаПожаловаться
Нет парадокса, это использование всех внутренних резервов предприятия, продажа неликвидов, сдача территории и имущества в аренду, выполнение плана меньшим штатом и т.п. Первое время бешеный скачок показателей, но через год такое производство придётся создавать заново, не будет спецов, оборудования и технологии.
СсылкаПожаловаться
История переписки8
Ты ведь знаешь много примеров таких предприятий! АЗЛК, КАМАЗ, ЧТЗ и т.д..
А создать заново уже не получится - специалисты разбежались, ушли на пенсию, умерли, наконец...
Оборудование растащили, сдали в металлолом и т.д. Технологии потеряны безвозвратно((
Чего далеко ходить - в моём родном городе-Троицке был Троицкий Станкостроительный Завод. Выпускали ультразвуковые заточные станки для режущего инструмента, лазерные станки для прошивки часовых камней и т.д.. Продукция шла во многие страны мира!!! Я на этом заводе работал год до института, получил квалификацию токаря-расточника 3-го разряда. И где этот завод? Остались одни цеха и те в аренде неизвестно у кого, в помещении заводоуправления - фирмочек - не перечесть, даже отделение сбербанка есть и ортопедический кабинет(((
Знаю, что наш сосед-наладчик даже в Японию ездил станки налаживать нашего производства.
Доруководились, называется! Некоторых специалистов оттуда видел на базаре - шмотками торгуют((( И сколько времени нужно будет, чтобы это восстановить? Даже сомневаюсь, что получится!
СсылкаПожаловаться
Комментарий удален.Почему?
Комментарий удален.Почему?
История переписки10
Не восстановят. Сейчас дешевле у китайцев купить((
СсылкаПожаловаться
Комментарий удален.Почему?
Чтобы оставить комментарий, вам нужно авторизоваться.
Новости Mail.Ru